新年伊始，万象更新，我谨代表法本信息董事会和经营管理团队，向在过去一年来为公司发展付出了辛勤劳动和默默奉献的全体员工，致以衷心的感谢和深深的敬意！向长期信任和支持我们的合作伙伴、广大投资者、全体员工及家属致以最美好的新年问候和祝福，祝大家新年快乐！

“黄沙百战穿金甲，历尽千帆仍少年”。回首2022年，国内疫情反复冲击、社会经济起伏波动以及国际形势风云变幻，让市场充满不确定和未知性，但我们也看到，社会发展是有其周期性的，其原因是人类群体的期望与恐惧，看似无序，实则有序，期望与恐惧也总会回归现实、适应与平复。又因为人的向生性，最终总会在现实中找到或构建期望，有了期望就会驱动创造，就会推动发展，因此周期的尽头一定是发展，世界的主旋律也一定是发展，科技与数字化进程依旧会快速推进。

思古以鉴今，法本信息在过去的2022年，虽遭遇挑战，但我们保持了增长，稳住了阵脚，紧跟国家数字经济发展战略，持续以专业数字技术和服务能力为客户和社会创造价值，获得了客户的普遍认可。这是所有法本人的共同努力和奋斗之下的优秀战绩。

1. 公司经营发展持续稳健增长，整体实力与高度迈上新台阶

面对充满挑战的市场环境，法本信息积极布局战略新兴行业，不断扩展新客户、新市场、新业务，从而构建更全面扎实的能力体系，不断向数字化平台、技术和解决方案领域深度拓展，打造法本信息核心竞争力。公司经营业绩、科技实力、品牌价值、企业影响力都更进一步，取得了“2022中国软件百强企业”“2022中国计算机软件上市企业50强”“2022中国信创企业百强”等殊荣。

2. 业务结构优化向高价值领域延伸，锚定重点行业蓄力

法本信息立足潮头，在云计算、大数据、物联网、人工智能等技术领域，积极构建智能生态；在国产信创、智慧汽车、云计算等战略新兴行业构筑核心服务能力，持续加大科技创新投入，拓展多个新兴领域及应用场景，推进金融、互联网、汽车、通信、智能制造和公共服务等行业数字化技术产品和解决方案的落地，发展势头迅猛。

3. 携手客户共建产业数字化，战略合作关系升华

我们在与原有客户保持长期稳定合作的基础上，不断扩展合作的广度与深度，提升服务的效率与质量；与行业头部客户建立了战略合作伙伴关系，发挥协同价值，共创增长。通过先进的数字化技术手段推动企业商业模式的重构、变⾰与创新，帮助企业实现数字化转型和可持续发展，获得了客户的肯定和高度认可。

4. 坚持人才为本发展战略，提升人才高度和密度

我们始终坚持“聚集一群人，用心一件事，创造价值并分配它”的企业本质，努力完善人才吸引、人才发展、人才激励的管理体系。通过管培生计划培育出了法本新生代力量，并坚持“开战场，放将军”的政策，通过共同理想与业务布局持续吸引高端人才的加入。我们还完善了赋能认证、人才梯队、干部轮动等机制，不仅实现业务的发展，同时实现人才厚度和密度的持续提升。

5. 成功发行可转换公司债券

发展始终是公司第一要务，我们借助资本的认可，努力扩大业务规模、增强市场竞争力、提升管理和运营效率、提升综合研发能力和自主创新能力。这对公司开拓新的业务领域、丰富公司业务结构、寻求新的利润增长点都具有重要意义。

齐看今朝，虎跃雄关，兔临春境。2023年，我们仍要磨砺以须，倍道而进，在激烈竞争的市场里积累优势，赢得胜势。

1. 坚持使命愿景，深耕数字技术创造专业价值

法本信息仍将以市场为导向，以科技创新为动力，践行“软件定义世界的赋能者”这个使命，用“专业、细致、快”的服务理念为客户和社会创造价值，持续打造“FarData”“FarAI”等自主技术与产品，坚持在“AI+IT”等数字技术细分领域创新求变、技术自立自强，为了成为世界一流的科技公司而努力奋斗。

2. 夯实基础业务，探索高价值领域作为战略重点

2023年首要任务仍是发展基石业务，确保高质量增长，全力做好存量潜力客户的识别与深耕，并在产品及解决方案的垂直领域上，积极构建在行业及技术维度的专业化能力，聚焦金融、互联网、汽车、高科技等行业，逐步建成全栈式的数据服务能力。特别在云服务及智慧汽车方向等，持续战略投入，积极探索，不断向高价值领域快速发展与延伸。公司将在软件工程服务、数字化咨询服务、数字化产品与解决方案等多方面能力加持下不断为客户推进全价值链服务，在国家数字经济大战略的时代背景下，与更多合作伙伴共同参与“产业数字化”的新格局。

3. 坚持客户至上，输出一流服务追求卓越领先

新的一年，法本信息持续秉承以客户为中心，与客户共同成长。我们时刻谨守本分，摒弃投机取巧走捷径，真诚地为客户创造价值。每一个法本人，无论身处哪个岗位，都应做人真诚，做事本分，赢得客户的认可。这样，我们就能够以创新的数字技术与客户一起为世界的美好带来改变。

4. 坚持人才为本，深化人才战略

经营企业的本质是经营人才，法本信息要一直坚持人才为本的发展宗旨，这也是我们是否可以取得重大成果的关键点。新的一年，我们要继续吸引优秀人才，培训发展人才，对人才赏罚公允，敢于打破现状，重新规划战场；给人才“脚踏一方土，头顶一片天，周围有资源，中间有自我”；给干出成绩的人才以更大的战场，以肯定和激励人才，让法本信息始终充满活力。

5. 结合实际，对标学习

形而上者谓之道（别人的经验），形而下者谓之器（我们的现实），化而裁之为之变（把别人的经验结合我们的现实，消化推演，裁量变化），推而行之谓之通（用这个方法，取得了发展，就是学习通了），这就是学习的方法。

世上没有新鲜事，法本信息要持续对标，踏踏实实地学习，结合法本信息自身发展特点和客户需求、市场变化的实际因地制宜，不断塑造自身的竞争力，差异化，价值度，拓宽挖深护城河，走向产品和服务的专业化。

6. 集体领导，民主集中

“集体领导，民主集中”是公司在组织治理探索上的宝贵财富，要持续深化和逐渐推广。2023年我们将继续推动集体领导模式的探索，努力在各一级部门，较大规模的二级部门都设立集体领导机构，并通过赋能、辅导和带练等方式，让这些机构得以高效运作，切实发挥集体智慧与组织活力。同时，我们将在2023年进一步加强与客户、与现场、与员工的无缝连接能力，通过群体智慧的升维，结合现场研究，使公司在为客户创造价值方面取得不断突破的创造性思考。

“张灯结彩迎新年，齐心协力谱新篇”。各位同事们，新的一年，新的征程，环境依然复杂和充满挑战，但更多的是机遇和希望，我们对2023年充满信心，“胜可为，在策”——只要我们谨守事物发展运行的规律，遵循作战行动的原则方法，朝着正确的方向持续不断探索和作为，就一定会取得进步和胜利，法本信息追求发展的脚步将永不停息，坚韧敢为的劲头将破除万难！我们必将从一个辉煌走向新的辉煌，从这个胜利走向另一个胜利！

岁岁焕新，同赴新程。祝愿大家新的一年健康无恙，心想事成，阖家幸福！

                                                                                                                                     法本信息创始人、董事长兼总裁

                                                                                                                                                                           严华

                                                                                                                                                            二〇二三年新春